就业招聘措施可以从以下几个方面进行撰写：
制定就业招聘管理计划
针对学生的就业需求，制定相应的招聘计划和就业培训方案。
设定目标企业和相关职位，确保招聘范围正确且丰富。
确定专门的招聘团队，负责招聘推广、资源整合、面试协调等方面的工作。
加强就业培训和就业规划指导
针对不同学院和专业，制定相应的就业培训和就业规划指导计划。
培训方案应覆盖就业形势分析、招聘要求指南、简历撰写技巧、面试技巧等内容。
丰富校园招聘和岗位信息
设立招聘资源中心，整合校内外招聘信息。
开设招聘荐才服务，提供精准的岗位推荐服务。
举办多种形式的校园招聘活动，如宣讲会等。
加强与用人单位的联系和合作
与用人单位的联系和合作是推动就业招聘工作取得成功的核心因素之一。
招聘策略
根据企业战略和业务发展，明确所需岗位的职责、要求和数量。
评估所需岗位的胜任力模型，包括知识、技能、能力和其他个性特质。
基于胜任力模型，制定具体的招聘标准，为后续招聘工作提供依据。
招聘流程
根据招聘岗位的职责和要求，制定清晰的筛选标准，确保筛选出符合条件的候选人。
对收到的简历进行快速分类和处理，及时筛选出符合条件的候选人，提高招聘效率。
在筛选简历时，应避免歧视和偏见，确保公平公正地评估候选人的能力和潜力。
招聘方法
校园招聘：通过与高校联系，进行宣传招聘，并在校园内举办招聘会，以吸引优秀的毕业生加入企业。
网上招聘：通过在智联招聘、拉勾网等招聘网站发布招聘信息，吸引更多符合条件的人才来应聘。
内部推荐：向企业内部员工发起推荐优秀人才的活动，以挖掘企业内部的人才资源。
社会招聘：通过与人才中介公司合作，开展社会招聘活动，以寻找更多符合条件的人才。
招聘渠道选择
网络招聘：利用各大招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
社交媒体招聘：利用社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘范围。
员工推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。
人才招聘会：参加各类人才招聘会，吸引优秀人才。
招聘宣传和营销策略
招聘广告必须吸引人并提高知名度，用来推广公司、吸引求职者的兴趣、传达公司文化和价值观，以及提供位置和职位信息等。
面试和人力资源管理
面试过程应公平、公正，确保选拔出最合适的人才。
面试后，应对候选人进行综合评价，并确定录用人选。
对新员工进行培训和发展，提升其工作技能和综合素质。
通过以上措施，可以有效地进行就业招聘，吸引并选拔出符合企业需求的人才。
