制作培训就业台账的步骤如下：
确定培训内容和目标
明确培训的主题和目标，例如新员工入职培训、技能提升培训等。
制定培训计划
根据培训主题和目标，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点、讲师等。
准备培训材料
准备相关的学习资料，如课程大纲、讲义等，并记录在表格中以便检查和评估。
安排教学方法
根据课程内容和目标，选择合适的教学方法，如课堂讲解、小组讨论、模拟演练等，并记录学习效果。
收集培训反馈
收集学员对课程的反馈和建议，以便及时调整教学策略和方法。
记录培训效果
记录学员的学习情况，包括参与情况、掌握程度等。
总结和评估
根据收集到的反馈，对培训效果进行总结和评估，并提出改进建议。
使用工具制作台账
可以使用Excel、WPS等表格软件来创建培训台账。设计表格，包括日期、课程、教学内容、学生表现、教学反思等栏目。按照日期顺序填写每天的教学内容、学生表现、教学反思等信息。将表格按照年份、学期、课程等分类整理，方便查找。定期更新台账内容，确保信息准确、完整。打印备份，并将电子版和纸质版分别保存归档，方便日后查阅。
建立和管理培训台账
使用电子表格制作人员资料表，为参训人员编号，避免人名重复。制作人员出勤表，记录参训人员听课次数。制作汇总表，按需要汇总参训人员综合情况。添加标题和详细信息在表格顶部，包括培训课程名称、培训日期、培训地点、培训师等信息。添加培训内容、学员信息、评估信息等。利用云学堂企业培训平台等工具，可以方便地管理培训内容、方式、记录和评估。定期更新和审查每次培训后，及时更新培训台账的相关信息。定期审查台账，分析培训效果和改进空间。
填写培训台账
培训活动基本信息：培训活动名称、培训活动地点、培训活动日期。
培训人员信息：姓名、部门、岗位、参与培训日期、参与培训时长、培训场次。
培训内容和考核方式：培训内容概述、考核方式、考核标准。
培训成绩评定：考核得分、评定时间、评定人。
培训总结和建议：培训总结、培训建议。
通过以上步骤，你可以有效地制作和管理培训就业台账，确保培训过程的透明度和可追溯性。
