组织就业指导培训可以按照以下步骤进行：
制定培训方案
明确培训的目标和重要性，确保所有参与人员对培训的目标有共同的认识。
确定参培的大学名单、培训内容、讲课的嘉宾和时间地点。
邀请部分同事组成培训工作小组，明确分工。
邀请嘉宾和发布通知
邀请人力招聘专家、杰出校友和人社局领导作为导师，沟通讲课的时长、内容和方式。
给参培的高校就业办发布通知，告知培训的时间、地点和内容，要求通知应届毕业生按时参加。
联系场地和采买物资
对培训的阶梯教室进行会场布置，调试音响设备。
置办好所需培训材料，拟定并印制培训人员的名单等。
开展培训
培训开始后，由领导对当前的就业形势做重要讲话，强调培训的重要性。
邀请企业人力资源专家分享招聘中看重的应聘者素质及培养方法。
邀请优秀校友分享求职经历，提供就业建议。
在培训过程中安排学生与嘉宾互动，确保培训效果。
组织宣传，扩大效果
将培训过程制成短视频，发布在学校电子屏、单位官网、朋友圈等，彰显培训成果。
培训效果评估
通过阶段性测试了解毕业生对培训内容的掌握情况。
收集参与者的反馈，及时调整培训内容和形式。
其他注意事项
培训活动可在学校就业指导中心或合作企业进行。
确保培训环境舒适，提供必要的教学设施。
通过以上步骤，可以系统地组织就业指导培训，帮助大学生树立正确的就业观，提高他们的就业能力和竞争力。
