就业协议回访可以通过以下几种方式进行：
电话回访
制定计划：明确回访目标和时间安排，例如离职后1个月、3个月和6个月进行回访。
执行回访：通过电话与离职员工沟通，了解他们的新工作情况、薪资待遇、工作环境等。
注意事项：准备好相关问卷或调查问题，确保回访过程顺利进行，同时注意保护员工隐私，确保信息安全保密。
面对面回访
安排人员：安排人力资源部门的工作人员或领导进行面对面回访。
了解内容：深入了解员工的新工作情况、职业发展规划等，提供个性化支持和帮助。
增强关系：面对面回访有助于拉近企业与员工之间的距离，增强员工的归属感和忠诚度。
网络回访
通过邮箱或社交媒体：邀请毕业生参与回访问卷活动，了解他们的就业情况和反馈。
优点：网络回访可以覆盖更广泛的受众，且成本较低。
实地回访
选派专人前往：前往毕业生所在的企业或机构，实地了解他们的工作和生活状况。
优点：实地回访可以获取最真实的信息，有助于企业改进就业服务和指导。
随机抽查
方式：通过随机抽查部分毕业生，了解他们的就业情况和社会用人需求。
目的：收集就业岗位信息，调查社会用人需求，扩大学校的社会影响。
在实施就业协议回访时，企业或机构应根据毕业生的实际情况和需求选择合适的回访方式，以确保回访的有效性和针对性。同时，注意保护毕业生的隐私和信息安全，避免在回访过程中造成不必要的困扰或损失。
