广告公司要做大做强，可以采取以下策略：
项目创新性与价值的开发性：
开发具有创新性和价值的项目，以满足客户不断变化的需求。
技术创新性：
利用先进的技术提升服务质量和效率，例如使用智慧云码等数字营销技术。
设备创新性：
更新和维护先进的设备，以保持竞争力和高效的工作流程。
人员配套设置：
建立一支高素质的员工队伍，包括优秀的设计团队和市场营销人员。
店面建设性的选址：
选择时尚、高端的店面位置，以吸引客户。
项目后期运营效益的保障：
确保项目的后期运营效益，提供优质的售后服务。
成本费用评估与经济效益点分析：
进行成本费用评估和经济效益点分析，以优化运营成本和提高盈利能力。
决策者的领导与协调能力：
决策者需要具备领导、组织和协调能力，以有效调度公司资源。
企业管理制度建设：
建立健全的企业管理制度，重视企业诚信文化建设。
创新服务：
不断创新服务内容和方式，满足客户个性化需求，如提供定制化的图文广告解决方案。
加强营销推广：
通过线上线下相结合的方式拓展客户群体，提高广告店的曝光度和知名度。
建立良好的口碑：
通过优质的服务和良好的用户体验，建立良好的口碑，吸引更多客户。
获得权威资质认证：
获得如ISO体系认证、行业资质证书等权威资质认证，提升专业形象和增加客户信任。
精准定位：
明确服务的目标客户群体，并深入挖掘自身独特的核心竞争力，以在竞争中脱颖而出。
创意驱动：
营造一个宽松自由、鼓励创新的创作环境，吸引并汇聚创意人才，打造富有感染力和影响力的创意作品。
通过上述策略的综合运用，广告公司可以在激烈的市场竞争中不断壮大，实现可持续发展。
