招生宣传的投入成本因机构规模、地区、运营策略等因素而有所差异。以下是一些可能的成本构成及大致比例：
宣传费用：
用于招生宣传的费用，通常控制在招生总成本的2%左右。
上门蓄水邀约：
为了吸引学生报名，进行上门邀约所产生的费用，大约占招生总成本的2%。
转化成本：
指的是将潜在学生转化为实际报名学生的过程中产生的费用，通常控制在招生总成本的6%左右。
课酬成本：
根据老师的续班率给予的课酬，如果续班率高，课酬成本可以更高，一般控制在招生总成本的20%左右。
场地成本：
场地成本大概要占到20%。
其他运营成本：
包括管理者、办公用品、固定资产等，大概占10%。
综合示例
假设在一个中等城市开设一个中型舞蹈培训学校，以下是一个可能的投入预算：
学费：每学期学费总额为40000元（优秀班）× 2（学期）= 80000元
招生宣传费用：80000元 × 2% = 1600元
上门蓄水邀约费用：80000元 × 2% = 1600元
转化成本：80000元 × 6% = 4800元
课酬成本：假设续班率为85%，则课酬成本为80000元 × 20% = 16000元
场地成本：80000元 × 20% = 16000元
其他运营成本：80000元 × 10% = 8000元
总预算：80000元（学费） + 1600元（宣传） + 1600元（邀约） + 4800元（转化） + 16000元（课酬） + 16000元（场地） + 8000元（其他运营） = 132000元
建议
为了有效控制成本并提高利润，机构需要合理规划招生策略，提高招生效率，降低不必要的开支。具体的招生投入成本比例需要根据机构的实际情况进行具体分析和评估。同时，可以考虑采用多渠道、多形式的宣传策略，以提高招生效果和降低成本。
